在第十屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)高層論壇的會(huì)上，溫州市衛(wèi)生局局長(zhǎng)程錦國(guó)指出，民營(yíng)醫(yī)院之所以屢屢觸碰底線(xiàn)，責(zé)任在政府。因?yàn)檎疀](méi)有很好地給民營(yíng)醫(yī)院一個(gè)很支持的政策體系。
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)說(shuō)到了很多莆系民營(yíng)醫(yī)院的心上，不是莆系的老板太貪心，莆系的民營(yíng)醫(yī)院也想做強(qiáng)做大，奈何，就如今的政府政策，讓不少民營(yíng)醫(yī)院的老板覺(jué)得，自己的醫(yī)院和公立醫(yī)院比起來(lái)就像是后娘養(yǎng)的孩子，公立醫(yī)院，不僅設(shè)備、人員有國(guó)家支持，金錢(qián)和土地以及政府政策都嚴(yán)重的偏心，靠自身的力量做醫(yī)院本身就不易，還要面對(duì)公立醫(yī)院如此強(qiáng)大的對(duì)手，應(yīng)該說(shuō)是國(guó)家對(duì)如何支持民營(yíng)醫(yī)院的做法沒(méi)有一個(gè)明確的思路，想放，又放不開(kāi)。這種社會(huì)主義制度下的矛盾體系，也讓民營(yíng)醫(yī)院在夾縫中生存。似乎各項(xiàng)政策明顯在鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院，又好像繼母對(duì)孩子一樣不真心。
程錦國(guó)打了個(gè)比方："作為一個(gè)人來(lái)說(shuō)，他是不是一直在想自己墮落呢？肯定是不會(huì)的，沒(méi)有一個(gè)人希望自己多墮落，而總是希望自己變成一個(gè)高尚的、純粹的、有道德的、受到尊重的人。我們的民營(yíng)醫(yī)院是不是為了賺黑心錢(qián)，去做一些欺詐老百姓行為呢？我覺(jué)得不是，而是我們?cè)诠膭?lì)扶持民營(yíng)醫(yī)院的時(shí)候，好多東西沒(méi)有做好。"
不可否認(rèn)，早期的民營(yíng)醫(yī)院存在著單純圖謀暴利的心態(tài)來(lái)做醫(yī)院，可隨著市場(chǎng)和投資者思想的轉(zhuǎn)變，目前更多的莆系人士是抱著做大、做久的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，早先的暴利心態(tài)幾近磨平。雖然有部分民營(yíng)醫(yī)院還存在著高開(kāi)發(fā)，過(guò)度治療的現(xiàn)象；但身處民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型期，這種現(xiàn)象不可避免。一手抓效益、一手抓品牌是民營(yíng)醫(yī)院生存和發(fā)展的必經(jīng)途徑。
程錦國(guó)提出，允許社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，就應(yīng)允許它自主選擇經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)方式，必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)做，而不是我們應(yīng)該圈定它哪些。
目前，民營(yíng)醫(yī)院要等醫(yī)保、新農(nóng)合批復(fù)大都需要等一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，這段時(shí)間是醫(yī)院最難熬的時(shí)候，高租金，高人力成本，新醫(yī)院開(kāi)始品牌沉淀也不夠。股東的錢(qián)是有限的，叫民營(yíng)醫(yī)院干等一年才有醫(yī)保、新農(nóng)合，明顯是不大可能的，沒(méi)有生存，更談不了發(fā)展，所以很多民營(yíng)醫(yī)院在沒(méi)有醫(yī)保、新農(nóng)合的政策下，為了能順利過(guò)渡，只有選擇大力的開(kāi)發(fā)。只是面對(duì)如今患者的消費(fèi)理性化，似乎更多的民營(yíng)醫(yī)院是在痛苦的掙扎，等待各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)政策的下來(lái)。
因此國(guó)家能看到這樣的一種現(xiàn)象，其實(shí)也是一種好事。如果政府真想扶持民營(yíng)醫(yī)院，想讓中國(guó)也像其他國(guó)家那樣，民營(yíng)醫(yī)院能為國(guó)家承擔(dān)主要的醫(yī)療服務(wù)，就應(yīng)該認(rèn)真的分析民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)今的情況，針對(duì)中國(guó)的實(shí)際情況，幫扶民營(yíng)醫(yī)院，而不是一味的指責(zé)民營(yíng)醫(yī)院的不是。
說(shuō)到底，民營(yíng)醫(yī)院也是受政府管理的，面對(duì)如今全國(guó)一萬(wàn)多家的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，雖然在數(shù)量上與公立醫(yī)院旗鼓相當(dāng)，但每年的診療人次卻遠(yuǎn)不如公立醫(yī)院，如果說(shuō)中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院將來(lái)會(huì)和其他歐美國(guó)家一樣的話(huà)，那么民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)在就是處于早期發(fā)展的萌芽狀態(tài)，面對(duì)正在襁褓中的孩子，政府應(yīng)該更加愛(ài)護(hù)更加關(guān)心。誰(shuí)能說(shuō)中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院不能長(zhǎng)成像臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院一樣的巨人呢？
所以民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)，要投資者的用心經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也需要國(guó)家政策的大力支持！
