知情人士透露，華西醫(yī)院原院長石應(yīng)康于11日下午跳樓身亡；1993年至2013年，石應(yīng)康曾執(zhí)掌華西醫(yī)院長達二十年，醫(yī)改創(chuàng)新曾是其退休后人生目標(biāo)
知情者向記者透露，石應(yīng)康11日是從20樓躍下身亡。據(jù)稱，華西醫(yī)院近期被紀委巡視。
"他身體確實有各種問題，這是實情，最近紀委在查也是事實，但絕沒想到會這樣。"一位與石應(yīng)康有交往的健康界人士說，"石院長擔(dān)任華西醫(yī)院院長二十年，帶領(lǐng)華西走向輝煌，勞苦功高，做了很多體制不允許的突破貢獻，查的事情也無非雞毛蒜皮的那一點。"
11日石應(yīng)康的女兒、華西醫(yī)院腎內(nèi)科副教授石運瑩在微信朋友圈寫道："他心涼了，厭了，所以想走了。勤勤懇懇為華西奉獻二十年，換來的是這樣的結(jié)局，不得不說是社會的悲哀，制度的悲哀。"
公開資料顯示，5月8日，石應(yīng)康還曾公開做過分級診療相關(guān)演講。
上述接近石應(yīng)康的醫(yī)療界人士透露，石應(yīng)康是"正能量十足的睿智之人",從華西醫(yī)院退休后，一直在籌劃商業(yè)項目。
2014年5月，石應(yīng)康曾在接受記者采訪時表示，退休后，他下一階段的人生目標(biāo)之一是整合資源，進行中國的醫(yī)改創(chuàng)新。他說："我做了20年的院長，了解醫(yī)務(wù)人員的想法；我們醫(yī)院是研究性醫(yī)院，我了解研究人員的想法；我也了解企業(yè)的想法。現(xiàn)在我也在學(xué)習(xí)風(fēng)險投資的理念。如何把資源整合起來，使中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展，是我未來想嘗試的。"
公開資料顯示，石應(yīng)康祖籍福建，教授，博士生導(dǎo)師。他1977年畢業(yè)于四川醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)系，醫(yī)學(xué)研究方向為心臟瓣膜外科、大血管外科、冠狀動脈外科等方面。1993年至2013年，石應(yīng)康擔(dān)任華西醫(yī)院院長二十年，帶領(lǐng)華西醫(yī)院"二次創(chuàng)業(yè)",這家歷史可追溯至124年前的老牌醫(yī)院，整體實力躍居中國最佳醫(yī)院綜合排行榜第二，國家臨床重點專科數(shù)量全國第一，也是世界規(guī)模第一的綜合性單點醫(yī)院；在2014年和2015年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所發(fā)布的"中國醫(yī)院科技影響力排行榜"上，華西醫(yī)院連續(xù)兩年綜合排名全國第一；在復(fù)旦大學(xué)中國最佳醫(yī)院排行榜上，科研得分連續(xù)六年名列全國第一。
石應(yīng)康還曾擔(dān)任中國醫(yī)院協(xié)會副會長，中華醫(yī)學(xué)會胸心血管外科學(xué)分會主任委員，國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專家咨詢委員會委員。
據(jù)知情人士透露，石應(yīng)康出身名門，其父石美森是兒科專家，原重慶醫(yī)科大學(xué)兒科學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，于文革時自縊辭世；其母是著名婦產(chǎn)科專家；其伯父石美鑫是著名胸心外科專家，曾任上海第一醫(yī)學(xué)院院長。
在2014年5月的一次醫(yī)院院長峰會上，剛剛退休的石應(yīng)康在接受記者專訪時，用"不確定性"形容醫(yī)院管理者所面臨的外部環(huán)境。他對記者指出，中國的醫(yī)院院長，應(yīng)該呼吁政府的頂層設(shè)計，要有醫(yī)院經(jīng)濟運行基礎(chǔ)的改革，其中最核心的是社會資源的成本效益。
在改善醫(yī)患關(guān)系方面，石應(yīng)康對記者指出，需要反思醫(yī)學(xué)院只灌輸知識和技術(shù)的""精英教育",卻欠缺人文教育，"醫(yī)生最大的問題是教育的問題，我們在培養(yǎng)醫(yī)生的過程中出了問題。"石應(yīng)康還指出，醫(yī)生對病人的關(guān)懷和幫助需要時間，但在高工作強度和壓力面前，"醫(yī)生愛的時間被擠占了".他說："我國的就業(yè)環(huán)境逼著醫(yī)生成為一個技術(shù)人員。如果不解決工作時間過長的問題，醫(yī)學(xué)生教育的問題、醫(yī)患關(guān)系緊張就不容易解決。"
石應(yīng)康在回答記者詢問其下一階段人生目標(biāo)時表示，首先他希望"誨人不倦",傳播現(xiàn)代的醫(yī)院管理、生產(chǎn)方式、服務(wù)模式和節(jié)約成本的理念；其次，他想在中國的醫(yī)改中注入中國式創(chuàng)新。石應(yīng)康指出，目前醫(yī)藥、設(shè)備、器械，都要用國外的，如果國產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè)不能起來，成本就很高。他想嘗試把醫(yī)院、大專院校、科研院所、企業(yè)，風(fēng)投、政府的資源整合起來。"我們現(xiàn)在是落后的生產(chǎn)方式，老死不相往來，圍墻和壕溝森嚴壁壘".
"我做了20年的院長，了解醫(yī)務(wù)人員的想法；我們醫(yī)院是研究性醫(yī)院，我了解研究人員的想法；我也了解企業(yè)的想法?，F(xiàn)在我也在學(xué)習(xí)風(fēng)險投資的理念。如何把資源整合起來，使中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展，是我未來想嘗試的。"石應(yīng)康說。
記者問及，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，以華西醫(yī)院如此龐大的規(guī)模，怕是有一日要遭到肢解。石應(yīng)康回答："從感情上我不希望它發(fā)生。但中國有一句老話：三十年河?xùn)|，三十年河西。保持創(chuàng)新就不會被肢解。如果沒有創(chuàng)新，天下沒有不散的宴席。"
